Sobre

Mini Murrículum

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Consultoria

O trabalho desenvolvido por um consultor tem como objetivo principal diagnosticar uma determinada situação caótica ou não na gestão de uma empresa. Sendo esta diagnosticada, cabe ao consultor, utilizando seu conhecimento e experiência, indicar aos gestores caminhos possíveis de correção desta anomalia.

O uso de várias técnicas e ferramentas gerenciais vão possibilitar estruturar um projeto de gestão atendendo as necessidades da empresa, sem perder em nenhum momento a cultura da mesma. Um consultor não pode desenvolver processos que eliminem a cultura organizacional de uma empresa, mas sim criar situações de melhorias.

Muitas vezes o consultor é confundido com o gestor do projeto; o que está errado. Ele apenas será a ferramenta utilizada pelo gestor da empresa para melhoria de sua eficiência e eficácia na condução de seu negócio ou do negócio de outrem que ele administra.

A experiência do consultor em diversas áreas é de suma importância para que tenha uma visão macro do processo; não precisa ser especialista em cada área, mas deverá ter conhecimento destas.

Conhecimento e experiência devem ser o balizador na contratação de um consultor a fim de alavancar a gestão empresarial e obter o melhor rendimento.

Projetos

A elaboração de um projeto é parte integrante do processo gerencial, talvez a principal atividade de um gestor. Um bom projeto garante um menor risco e grandes probabilidades de sucesso no empreendimento. Com certeza não é fácil a elaboração do mesmo, seja o projeto especifico ou estratégico para toda a organização.

Várias atividades e fases devem ser observadas e desenvolvidas, por isso muitas vezes a contratação de uma consultoria se torna necessária.

Em busca de oferecer a maior diversidade de especialidades e criar um ambiente empresarial proativo, juntamos à SP STRATEGIC SOLUTIONS expertises e parcerias estratégicas com outras empresas. Nestas parcerias fortalecemos nossa empresa e podemos prestar um serviço de maior eficiência e abrangência nas soluções.

Atualmente a SP STRATEGIC SOLUTIONS oferece além de suas expertises como; Planejamento Estratégico Comercial e Operacional, Elaboração de Prognósticos Empresariais, Treinamento de Equipes, Estruturação Organizacional, Coaching Profissional, Estudo de novos Mercados , também os seguintes serviços:

• Assessoria na captação de recursos financeiros junto as instituições do sistema financeiro;
• Otimização Tributária;
• Tratamento Tributário Diferenciado;
• Projetos de investimentos com incentivos fiscais municipais e estaduais;
• Projetos de Parcerias Públicas Privadas nas áreas de Iluminação Pública, Resíduos Sólidos Urbanos, Mobiliário Urbano, Concessão de Espaços para Iniciativa Privada;
• Projetos de Resíduos Sólidos Industriais gerando energias alternativas e renováveis;
• Projetos de Incentivos Fiscais para novas unidades fabris com recursos a Fundo Perdido.

Prospecção de Novos Negócios

O mundo está em constante transformação, nunca se progrediu e se mudou tão rapidamente.

Algumas grandes marcas deixaram de existir ou seus produtos ficaram obsoletos, exemplos típicos: Máquina fotográfica Kodak, telex, fax, telefone residencial fixo, máquinas de escrever, etc........

As novas tecnologias eliminam profissões, mas ao mesmo tempo criam outras e com elas novas demandas e mercados.

Com a recente Pandemia nunca o lar foi tão importante, pois se tornou o abrigo seguro e com isto criou a necessidade de conforto e opções de lazer e entretenimento.

A SP STRATEGIC SOLUTIONS elabora projeto com novos rumos, produtos ou até segmentos para rápida adaptação de seu negócio, possui parcerias solidas e trabalhos já implantados com resultados positivos.

O seu atual mercado pode não ser mais o mesmo amanhã, a SP STRATEGIC SOLUTIONS lhe ajudará nesta transformação.